top of page
Search

Manajemen Sumber Daya Manusia: Buku Panduan Praktis untuk Para Manajer



Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu kegiatan yang memiliki fungsi untuk melakukan perencanaan sumber daya manusia, penerapan (implementasi), pengembangan, dan lainnya. Manajemen sumber daya manusia banyak dikembangkan dan dilakukan di sebuah organisasi atau perusahaan untuk mengelola pekerja yang ada.




Manajemen Sumber Daya Manusia Ebook Download




Manajemen sumber daya manusia merupakan hal mendasar yang penting untuk dikelola. Bahkan, terdapat bagian khusus yang juga dirancang oleh seseorang dalam perusahaan yang disebut Human Resource (HR), yaitu untuk membuat dan membangun manajemen sumber daya manusia yang baik serta menghasilkan keluaran yang baik sesuai dengan visi dan misi organisasi.


Secara umum, pengertian sumber daya manusia merupakan bidang kajian yang penting di dalam perusahaan karena masalah yang dihadapi di dalam perusahaan yang mana permasalahannya bukan hanya karena bahan mentah, alat kerja, modal, dan juga produksi saja, tetapi juga berasal dari sumber daya manusia yang mana merupakan pihak yang mengelola dan menjalankan berbagai faktor produksi.


Bagian manajemen sumber daya manusia biasanya bertugas untuk mengelola sumber daya manusia yang dimiliki dalam rangka mencapai tujuan perusahaan yang sudah ditetapkan. Adapun target perusahaannya akan menjadi tujuan utama bagi semua pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan.


Manajemen sumber daya manusia ini tentu saja membutuhkan sistem dan juga pengelolaan yang terstruktur. Oleh sebab itu, manajemen sumber daya manusia ini harus bertanggung jawab dalam menangani berbagai masalah yang ada di dalam lingkup pegawai di dalam bekerja terkait usaha demi berkembangnya suatu perusahaan.


Keberadaan manajemen sumber daya manusia di dalam suatu perusahaan atau organisasi ini sangat penting untuk menjaga kelangsungan perusahaan agar perusahaan yang bersangkutan tetap dapat berjalan dengan baik dan dapat terus berkembang dengan baik.


Selain pengertian secara umum, para ahli juga memiliki pendapatnya masing-masing mengenai pengertian dari manajemen sumber daya manusia. Berikut ini adalah pendapat dari para ahli mengenai pengertian manajemen sumber daya manusia.


Menurut Flippo, pengertian sumber daya manusia adalah kegiatan mengorganisasi yang merencanakan perencanaan pengorganisasian, melakukan pengarahan, mengendalikan, melakukan pengadaan, pengembangan, memberi kompensasi, menjaga integrasi, dan juga memelihara individu dengan tujuan melakukan kontribusi terhadap tujuan organisasi, individu, dan juga sosial yang dilakukan oleh manajemen personalia.


Menurut Cascio (2003), manajemen sumber daya manusia merupakan suatu kegiatan yang setiap manajer yang bertanggung jawab terhadap sumber daya manusia harus memperhatikan berbagai hal misalnya pengangkatan staf, mempertahankan karyawan, melakukan pengembangan terhadap karyawan, menjaga ketaatan dan juga ketertiban karyawan, dan juga meningkatkan kemampuan perusahaan.


Rivai mengungkapkan pendapatnya bahwa adanya manajemen sumber daya manusia ini menjadi hal yang penting bagi perusahaan untuk mengelola, mengurus, mengatur, dan juga menggunakan sumber daya manusia yang bisa berfungsi secara efektif, produktif, dan juga efisien untuk mencapai tujuan dari perusahaan tersebut.


Anthony, Kacmar, dan Parrewe menyatakan pendapat bahwa manajemen sumber daya manusia memiliki berbagai macam tugas yang kaitannya dengan usaha untuk memiliki, melatih dan juga mengembangkan, mengorganisasi, dan juga memelihara karyawan perusahaan.


Dari penjelasan di atas dapat disimpulkan bahwa manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan kegiatan yang meliputi kemampuan dan juga potensi yang dimiliki para pimpinan dan karyawan dalam sebuah perusahaan yang mana karyawan tidak boleh diperlakukan sebagai mesin saja.


Akan tetapi perlu diperhatikan pula bahwa mengaplikasikan manajemen sumber daya manusia ini bukan hanya dilakukan di perusahaan saja, aplikasi manajemen sumber daya manusia ini juga menjadi aset yang penting agar tujuan dari organisasi dapat diraih dan dicapai.


Fungsi manajemen sumber daya manusia yang pertama menurut Mondy, Noe, dan Premeaux merupakan perencanaan sumber daya manusia sebagai proses pengkajian atau penelaahan kebutuhan sumber daya manusia yang secara sistematis agar dapat memastikan bahwa sejumlah karyawan yang dibutuhkan sudah sesuai dengan persyaratan keahlian yang sudah ditentukan dan disediakan.


Dalam manajemen sumber daya manusia, analisis jabatan diatur dengan tegas untuk menentukan tugas karyawan, tujuan, keahlian, pengetahuan, hingga berbagai kemampuan yang dibutuhkan yang sudah disesuaikan dengan perencanaan dan peramalan permintaan tenaga kerja di perusahaan tersebut, baik jangka panjang maupun jangka pendek.


Kegiatan perencanaan sumber daya manusia ini merupakan pekerjaan dari manajemen sumber daya manusia yang mengandung ketidakpastian karena adanya berbagai faktor peramalan terhadap adanya kecenderungan lingkungan bisnis yang bergerak sangat dinamis.


Hal ini berkaitan dengan bagaimana perusahaan mampu melihat kualitas dan kuantitas sumber daya manusianya di masa mendatang dan perusahaan juga dapat merencanakan sumber daya manusia atau stafnya dengan efektif agar tetap sesuai dengan berbagai kebutuhan dari perusahaan sehingga impian atau tujuan perusahaan dapat tercapai.


Itu dia penjelasan mengenai pengertian, tujuan, fungsi contoh dan ruang lingkup manajemen sumber daya manusia. Semoga pembelajaran MSDM ini bisa bermanfaat dan juga bisa digunakan untuk langsung di praktikkan dalam organisasi masing-masing. (Chyntia) 2ff7e9595c


0 views0 comments

Recent Posts

See All

Comments


bottom of page